„Kluczową umiejętnością w tym stuleciu nie jest to, co wiesz; jest nią sposób, w jaki uzyskujesz dostęp do tego, co wiedzą inni”
— C.K. Prahalad
MULTIPLIERS™
to program rozwoju przywództwa i oraz filozofia zarządzania. Program coachingowy powstał na podstawie globalnego projektu badawczego mającego na celu znalezienie odpowiedzi na pytanie – co decyduje o tym, że jedni liderzy potrafią wzmacniać i rozwijać zespół, a inni tylko drenują jego możliwości i kompetencje.
Wyniki badania posłużyły do zaprojektowania programu rozwoju przywództwa, który jest wykorzystywany przez największe firmy na świecie – Facebook, Nike, General Electric.
Multipliers™ Leadership Journey oferuje liderom zestaw narzędzi, który gwarantuje i wspomaga zmianę kultury przywództwa.
MULTIPLIERS™
2 menedżerów
W życiu mieliśmy do czynienia z dwoma typami menedżerów: pierwszy – deprymujący, wysysający energię i zdolności z pracowników; drugi – sprawia, że ludziom się chce, rodzą się pomysły a problemy znajdują rozwiązania
Dla kogo?
Program MULTIPLIERS™ przeznaczony jest dla kadry kierowniczej wyższego szczebla. To również program dla tych osób, które są bezpośrednio odpowiedzialne za kierowanie innymi i zapewnienie możliwie najlepszych wyników swoich zespołów. MULTIPLIERS™ jest przydatny wszędzie tam, gdzie liderzy chcą zmienić kulturę, zbudować nową markę. To doskonały program dla tych, którzy chcą uzyskać jak największą wartość, potencjał z już posiadanych zasobów, talentów.
KORZYŚCI
Dla menedżerów
Mogą podnieść poziom wiedzy i możliwości swoich pracowników poprzez właściwe wykorzystanie 5 obszarów wpływu Multipliera:
- Tworzenie warunków umożliwiających kreatywne myślenie
- Stawianie wyzwań zmuszających do podjęcia wysiłku
- Przyciąganie do siebie utalentowanych osób i optymalne wykorzystanie ich możliwości
- Podejmowanie decyzji w procesie dyskusji angażującej szerokie grono zainteresowanych osób
Zachęcanie do brania odpowiedzialności za działania i projekty
Dla dyrektorów finansowych
Lepsze wykorzystanie zasobów przez menedżerów Multiplierów może pozwolić uzyskać przewagę konkurencyjną. Zamiast inwestować środki w pozyskanie dodatkowych zasobów wspierających rozwój organizacji, menedżerowie będą potrafili efektywniej wykorzystać już te, które organizacja posiada.
Dla HR
Znając zalety Multiplierów możesz prowadzić proces rekrutacyjny, by zatrudnić osoby o określonych kompetencjach oraz rozwijać te kompetencje wśród już zatrudnionych menedżerów.
Dla osób zarządzających
Zatrudniając i promując Multiplierów możesz tworzyć dodatkową wartość swojej firmy budując kulturę MULTIPLIERS™. Multiplierzy, osoby posiadające szczególne kompetencje mogą czuć się niedowartościowanym zasobem firmy. Rynek promuje głównie twarde kompetencje i wiedzę zapominając często o umiejętnościach pracy z zespołem i korzystaniem z jego pełnego potencjału.
